Menschen sind anders. Verkäufer auch.



Jeder Mensch ist einzigartig und hat einen bevorzugten Verhaltensstil im Geschäftsleben. Verkäufer fühlen sich am wohlsten, wenn sie ihren eigenen Verkaufs- bzw. Verhaltensstil anwenden können. Dieser spricht jedoch nicht alle Kunden gleich an. Erfolgreich verkauft derjenige, dem es gelingt, sein Verhalten an die Bedürfnisse des Kunden anzupassen. Er schafft eine „kauffreundliche“ Atmosphäre durch Fachkompetenz und Persönlichkeit. Mit der Kundenzufriedenheit steigen die Verkaufserfolge. Die Verbesserung der Anpassungsfähigkeit ist umso wichtiger, je mehr sich der Verhaltensstil des Verkäufers von dem des Kunden unterscheidet. Verkaufen mit Verhaltensintelligenz verhilft Verkäufern zu mehr Sicherheit im Kommunikationsprozess.

Erleben Sie den Vortrag mit Thomas Timmers: ein Plädoyer für die Verhaltensintelligenz, die auf mehr zielt, als auf das bloße Beraten. Erfahren Sie die psychologischen Geheimnisse im Verkauf und wie Sie durch flexible Anpassungsfähigkeit einen Zugang zu jedem Kunden finden.

Lebendig und mit inspirierenden Beispielen aus dem Verkaufsalltag illustriert Thomas Timmers, wie Sie unterschiedlich tickende Kunden begeistern und erobern. Durch seinen authentischen Vortragsstil ermuntert er die Zuhörer, die wahren Bedürfnisse und Motivatoren der Kunden zu entdecken. Daraus leitet er mit viel Praxisnähe sofort umsetzbare Ansätze für den erfolgreichen Verkauf ab und gibt Impulse für das erfolgreiche Business.

Ein motivierender Redner für Ihren Verkaufserfolg.


Menschen sind anders. Du auch.



Das Geheimnis für den persönlichen und beruflichen Erfolg liegt darin, sich und andere besser zu verstehen. Unser Verhalten ist der Schlüssel zum Erfolg und zu einer besseren Zusammenarbeit mit anderen Menschen. Bei der Persönlichkeitsentwicklung kommt es darauf an, Stärken und Begrenzungen unserer Verhaltensweisen zu erkennen und damit weiterzuegehen. Erleben Sie den Vortrag mit Thomas Timmers, der genau dieses Verständnis weckt. Er gibt Ihnen Impulse, Ihre einzigartigen Stärken zu entdecken und einen tiefen Einblick in die Verhaltensweisen anderer Menschen zu gewinnen.

Im Vortrag werden auf interessante und unterhaltsame Weise die Stärken und Engpässe vorgestellt. Lebendig und humorvoll illustriert er das menschliche Miteinander. Durch seinen farbenfrohen, authentischen Vortragsstil ermuntert er die Zuhörer, ihr Umfeld bewusster wahrzunehmen. Gerade in Zeiten des immer schnelleren Wandels nimmt die Bedeutung von persönlicher Stärke und Sozialkompetenz im Arbeitsleben zu.

Daraus leitet er mit großer Praxisnähe sofort realisierbare Ansätze für Alltagssituationenab, ebenso wie für die Arbeit in Teams oder auch für den bewussten Umgang mit anderen Menschen.

Ein inspirierender Redner für mehr Persönlichkeit.


Menschen sind anders. Mitarbeiter auch.



„Chef – motivier mich mal.“ Eine der größten Herausforderungen für Unternehmen ist es, gute Leute bei Laune zu halten. Führungskräfte, die nur die Brieftasche zücken, tun sich damit keinen Gefallen.

Aber was motiviert Mitarbeiter wirklich? Diese Frage beschäftigt Persönlichkeitsexperte Thomas Timmers schon viele Jahre. Lebendig und mit inspirierenden Beispielen aus dem Arbeitsalltag illustriert er, wie Sie unterschiedlich tickende Mitarbeiter wirklich motivieren und wie Unterschiede ein Team nicht schwächen, sondern stärken können. Dabei verknüpft er Erkenntnisse der Motivationspsychologie mit einem pragmatischen Modell zur Beschreibung von menschlichem Verhalten.

Durch seinen authentischen Vortragsstil ermuntert er die Zuhörer, die wahren Bedürfnisse und Motivatoren der Mitarbeiter zu entdecken. Daraus leitet er mit großer Praxisnähe sofort realiesierbare Ansätze für langfristiges Mitarbeiterengagement ab und gibt Impulse für die erfolgreiche Mitarbeiterführung.

Ein motivierender Redner für Ihren Unternehmenserfolg.


Persönlichkeit entwickeln

Persönlicher Erfolg ist kein Zufall



Die Frage nach der erfolgreichen Persönlichkeit ist so alt wie die Menschheit. Erfolgreiche Menschen haben es geschafft, ihr inneres Potenzial und ihr äußeres Verhalten miteinander in Einklang zu bringen. Sie kennen ihre Stärken und ihre Grenzen und können auch kritische Situationen oder Konflikte in Beruf und Privatleben souverän meistern. Anhand des Persönlichkeits-Modells lernen Sie sich selbst und andere besser verstehen. Mit dem persolog® Persönlichkeits-Profil schauen Sie in einen Spiegel, in dem Sie sich auf ganz neue Weise wiedererkennen werden. Dabei entdecken Sie eigene Stärken und wie Sie diese bewusst einsetzen können.

Ihr Nutzen

Sie beurteilen sich selbst und werten die Ergebnisse selbst aus.
Die Ergebnisse der Selbstanalyse sind wissenschaftlich fundiert.
Sie erstellen einen Aktionsplan für Ihr persönliches Wachstum.
Sie erhöhen Ihre Effektivität im privaten und beruflichen Umfeld.
Das erlangte Wissen hilft Ihnen, sich sowohl privat als auch beruflich besser zu positionieren.
Sie erhalten umfangreiches und professionelles Arbeitsmaterial.

… besonders geeignet für alle, die mehr über sich, ihre Persönlichkeit und ihre individuellen Stärken erfahren möchten.


Führen mit Persönlichkeit

Gehen Sie in Führung mit einem typgerechten Führungsstil



Erkennen Sie die Stärken Ihrer Führungspersönlichkeit und wie Sie Mitarbeiter erfolgreich und individuell führen und fördern können. Das Seminar richtet sich an Führungs(nachwuchs)kräfte, die ihre Führungskompetenz erweitern wollen. Hier wird das persolog® Persönlichkeits-Modell mit wichtigen Aspekten der Führungsthematik verknüpft. Die Handlungskompetenz von Führungskräften hängt außer von Fach- und Methodenkompetenz vor allem auch von ihrer persönlichen und sozialen Kompetenz ab. Das Leadership Modell ermöglicht es Ihnen, Ihr eigenes Führungsverhalten zu verstehen und zu reflektieren. Es zeigt Ihnen Möglichkeiten auf, das Verhalten Ihrer Mitarbeiter zu verstehen und sie individuell und typgerecht im Sinne der Unternehmensziele zu führen.

Ihr Nutzen

Sie erkennen Ihre persönlichen Stärken in der Mitarbeiterführung.
Sie lernen, diese Stärken auszubauen und individuell und angemessen anzuwenden.
Sie lernen zu verstehen, warum Ihnen der Umgang mit und die Führung von manchen Mitarbeitern schwerer fallen.
Sie lernen, den Verhaltensstil und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und wie Sie deren Leistungsverhalten unterstützen können.
Sie lernen, dass unterschiedliche Mitarbeiter unterschiedliches Führungsverhalten benötigen und wie dieses deren Motivation positiv beeinflusst.
Sie erweitern Ihre Handlungskompetenz als Führungskraft.

… besonders geeignet für alle Führungskräfte, die mehr über ihr eigenes Führungsverhalten erfahren möchten und die das komplette Potenzial ihrer Mitarbeiter ausschöpfen möchten.


Verkaufen mit Persönlichkeit

Erfolgreich verkaufen an schwierige Kunden



Kaufen bedeutet, eine Entscheidung zu fällen. Deshalb ist Verkaufen die Entwicklung und Erfüllung dieser Entscheidung. Verkäufer stehen vor der Herausforderung, dass nicht jeder Kunde in gleicher Weise seine Kaufentscheidung fällt. Die Kaufentscheidung ist ein individueller Prozess, bei dem es um die Erfüllung eigener Bedürfnisse geht. Lernen Sie, wie Sie anhand des Sales Profiling Modells in jeder Phase eines Kauf-Entscheidungs-Prozesses auf das Kundenverhalten spezifisch eingehen können, um so zu einem erfolgreichen Verkaufsabschluss zu kommen.

Ihr Nutzen

Sie lernen Ihr persönliches und bevorzugtes Verkaufsverhalten kennen und worin Ihre persönlichen Stärken liegen.
Sie lernen, wie Sie das Kaufverhalten Ihrer Kunden einschätzen und ihre Bedürfnisse besser erkennen können.
Sie lernen, wie Sie mit dem Sales Profiling Modell Ihre Verkaufsprozesse erfolgreich gestalten und unterstützen können.
Spezielle und klar strukturierte Teilnehmerunterlagen ermöglichen eine sofortige Umsetzung der neuen Lerninhalte auf Ihre spezifische Verkaufssituation.
Sie steigern Ihre Verkaufserfolge durch die Fähigkeit, sich besser auf unterschiedliche Kunden einstellen zu können.
Sie lernen, wie Sie durch Aufbau einer Atmosphäre des Vertrauens Ihre Kunden langfristig binden können.
Sie erhalten umfangreiches und professionelles Arbeitsmaterial.

… besonders geeignet für alle Verkäufer, die auch an „schwierige Kunden“ erfolgreich verkaufen möchten.


Teamentwicklung

Der Weg zu einem effektiven Team



Wenn Gruppen überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen wollen, müssen sie zu echten Teams werden. Jedes Teammitglied hat seine persönlichen Stärken, aber auch seine Begrenzungen. In einem erfolgreichen Team tun deshalb nicht alle Teammitglieder zur gleichen Zeit das Gleiche – sie tun vielmehr zur richtigen Zeit das Richtige. Und während die Teammitglieder auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, muss doch der Einzelne seinen Teil zu diesem Prozess beitragen. Ausgehend vom persolog® Persönlichkeits-Modell lernen die Teilnehmer, durch gegenseitige Ergänzungen ihre Zusammenarbeit zu verbessern und Reibungsverluste durch konstruktive Rückmeldungen zu minimieren.

Ihr Nutzen

Sie sind in der Lage, Teams zu helfen, effektiv miteinander zusammenzuarbeiten.
Sie beurteilen sich und Ihr Team und werten die Ergebnisse selbst aus.
Die Akzeptanz (es gibt kein gutes oder schlechtes Verhalten) der persolog® Verhaltenstendenzen schafft eine hervorragende Ausgangsbasis für Ihre Teamentwicklung.
Sie lernen, die Zusammenarbeit mit Ihren Kollegen auf gemeinsame Leistung auszurichten.
Sie werden Ihre eigenen Stärken erkennen und in die Lage versetzt, diese auch angemessen in der Zusammenarbeit einzusetzen.
Die Ergebnisse der Selbstanalyse sind wissenschaftlich fundiert.
Sie erhalten umfangreiches und professionelles Arbeitsmaterial.

… besonders geeignet für alle Führungskräfte, Geschäftsführer und Personalverantwortliche, die ihre Teamentwicklungskompetenz ausbauen möchten.


Selbstverantwortung & Selbstmanagement

Die Kunst, sich selbst zu führen



Die wirklich große Herausforderung im Leben ist es, die eigene Person erfolgreich zu führen. Hierfür nehmen wir uns oft zu wenig Zeit. Verantwortung für andere zu übernehmen, scheint oft leichter, als dies für sich selbst zu tun. Fremden Erwartungen gerecht zu werden, ist einfacher, als die eigenen zu formulieren.

Gewinnen Sie mehr Freiheit für Ihr eigenes Leben im Denken, Fühlen und Handeln. Was sich so einfach anhört, bedarf großer Kompetenz. Denn wie oft treffen wir Vereinbarungen mit uns selbst und anderen, die wir nicht einhalten und die damit hinausgezögert oder unmöglich werden?

In diesem Seminar verschaffen Sie sich Klarheit über Ihre Werte, Rollen und Ziele im beruflichen und privaten Kontext. Sie schärfen Ihren Blick für Ihre persönlichen Haltungen. Und Sie setzen sich mit den Automatismen auseinander, die Sie von klaren Entscheidungen und persönlicher Veränderung abhalten. Sie erleben sich im Umgang mit Verantwortung, Wahlfreiheit und Commitment und lernen, Ihre inneren Ressourcen optimal für Wachstum und Erfolg zu nutzen.

Ihr Nutzen

Durch experimentelle Verhaltensweisen erweitern Sie Ihre Grenzen und vergrößern Ihre innere Unabhängigkeit.
Sie setzen sich mit den Grundlagen des eigenen Denkens, Fühlens und Handelns auseinander und erleben die entscheidende Bedeutung der Selbstverantwortung für privates und berufliches Handeln.
Durch die bewusste Überschreitung persönlicher Grenzen entwickeln Sie Kreativität und neue Perspektiven. Der erlebte Umgang mit Verantwortung, Wahlfreiheit und Commitment führt zu unvergesslichen Erfahrungen und Erkenntnissen.

… besonders geeignet für alle, die sich mit den Grundlagen des eigenen Denkens, Fühlens und Handelns auseinandersetzen und die entscheidende Bedeutung der Selbstverantwortung für privates und berufliches Handeln erfahren möchten.


Wirkungsvolles Präsentieren

Die Basis für Ihren Präsentationserfolg



Eine gelungene Präsentation entscheidet häufig über den Erfolg. Unabhängig davon, ob Mitarbeiter motiviert, ob Kollegen, Vorgesetzte oder Geschäftspartner überzeugt werden sollen - die fachliche Kompetenz kann durch den Einsatz visueller Medien und persönlicher Präsenz unterstützt werden.

Sie lernen, wie Sie ziel- und zielgruppengenau Informationen aufbereiten und vor großen wie kleinen Gruppen verständlich, interessant und überzeugend darbieten können. Dies stellt auch besondere Anforderungen an Ihre persönliche Präsenz und sprachliche Ausdrucksfähigkeit während der Präsentation. Das Seminar fokussiert daher sowohl methodische als auch kommunikative Aspekte.

Ihr Nutzen

Sie erleben, wie Sie auf andere wirken, wo Ihre persönlichen Stärken der Präsentation und Überzeugungsfähigkeit liegen und welche Aspekte Sie optimieren können.
Sie lernen, Ihre Inhalte visuell ansprechend aufzubereiten, sie zielgruppenorientiert zu präsentieren und souverän mit Fragen aus dem Publikum umzugehen.
Konstruktives Feedback unterstützt (gern auch mit Videounterstützung) Sie dabei, Ihre Optimierungspotenziale zu bearbeiten.

… besonders geeignet für alle, die anderen Menschen Ideen, Fakten oder Konzepte präsentieren, die eine Botschaft haben oder auch Entscheidungen erwirken wollen.


Visualisieren

Überzeugen mit Flipchart & Co.



Flip-Chart, Meta-Wand und Co sind Schnee von gestern? Falsch gedacht! Kennen Sie das Gefühl, nach zehn Powerpoint-Präsentationen und hundert abstrakten Fachbegriffen nicht klüger zu sein als vorher? In der Visualisierung liegt der Schlüssel zum Erfolg. Gelangen Sie mit einer vereinfachten Bild-Text-Sprache, die universell verständlich ist, direkt über den Kopf ins Herz Ihres Plenums.

Informationsvermittlung und Einsicht funktionieren nicht nach dem Motto „Viel hilft viel!“. Bilder und Bildgeschichten machen vieles leichter! Vielleicht denken Sie jetzt das Ziel professionell gestaltete Flip-Charts sind für Sie nicht greifbar, weil Sie künstlerisch nicht begabt sind, dann liegen Sie ebenfalls falsch.

Ihr Nutzen

Dieses Training hilft Ihnen, Ihren Auftritt vor Kunden, Geschäftspartnern oder Kollegen zu professionalisieren und Ihre persönliche Wirkung nachhaltig zu verbessern.
Sie lernen, Ihre Inhalte visuell ansprechend aufzubereiten, sie noch präziser und zielorientierter zu präsentieren und erzeugen somit im Unterbewusstsein Ihres Plenums eine höhere Auffassungsgabe.
Sie erleben sich selbst in Präsentationssituationen durch Ihre gute Rüstung und auch Vorbereitung viel Selbstbewusster. Wir werden uns sehr umfassend in Praxissituationen, insbesondere mit den Materialien und Techniken auseinandersetzen.

… besonders geeignet für alle, die (noch) der Überzeugung sind, zwei linke Hände zu haben, und mit dieser Form des Visualisieren das Plenum begeistern möchten.


Unsere Inhouse-Trainings



Eine allgemeingültige Formel für Unternehmenserfolg gibt es nicht, denn: Anforderungen sind branchenspezifisch und so unterschiedlich wie Ihre Mitarbeiter. Daher setzt Thomas Timmers auf individuelles Training.

In Inhouse-Trainings und im Einzel-Coaching vermitteln wir zukunftsrelevante Kompetenzen: Ihre Mitarbeiter lernen die Wirkfaktoren des menschlichen Verhalten kennen und sie zu nutzen, um das Unternehmen und die Produkte nachhaltig sichtbar zu machen und Kunden für sich zu gewinnen.

Die individuellen Ansprüche Ihres Unternehmens verleihen unserem Training Format: Wir richten unser Angebot an Ihren Bedürfnissen aus. Lassen Sie uns darüber reden. Wir freuen uns auf Sie.


Arbeitsansatz | hochwertig und zielführend

So arbeiten wir im Training



Unsere Arbeitsweise
Was wir tun, soll für unsere Kunden zielführend und sinnvoll sein. Unser Anspruch ist dabei, einen größtmöglichen Lerntransfer und höchste Qualität zu gewährleisten. Unter Qualität verstehen wir anspruchsvolles didaktisches Design, praxisorientiertes Arbeiten, pragmatische Inhalte und eine ungewöhnliche, aber seriöse und zielführende Methodenauswahl.

Intensitätsgarantie
Durch eine hohe Betreuungsdichte garantieren wir für jeden Teilnehmer die optimale Unterstützung seiner persönlichen Lernstrategie. In der Regel bestehen die Gruppen aus maximal zwölf Teilnehmern, damit intensiv gearbeitet werden kann.


Wer aufhört besser werden zu wollen, hört auf, gut zu sein



Coaching bezeichnet einen interaktiven und personenzentrierten Beratungsprozess, der allgemein die Förderung von Selbstreflexion und Bewusstsein zum Ziel hat. Durch die Anregung werden beim Coachen die Handlungen im realen Umfeld durchdacht und gemeinsam nach besseren Handlungsalternativen gesucht.



Einige Führungskräfte kommen ins Coaching, weil es etwas in ihrem Führungsalltag gibt, mit dem sie nicht (mehr) zurechtkommen. Manche lassen sich coachen, weil sie von ihrem Arbeitgeber geschickt wurden und andere wiederum, weil sie einfach besser werden wollen. Was auch immer Ihr Grund ist, über ein Coaching nachzudenken – meine Aufgabe sehe ich darin, mit Ihnen gemeinsam, in einem

Spannungsfeld zwischen Person, Aufgabe und Organisation Ihre Entwicklungspotenziale zu erkennen und zu fördern, um Ihre Persönlichkeit weiterzuentwickeln.



Meine Coaching Themen

Führungskräfte Coaching
Business Coaching
Persönlichkeitsentwicklung